化工原料物流仓库管理是企业供应链高效运转的核心环节，尤其对于广州这类化工产业发达的城市，以及华平供应链等专业服务商而言，科学管理至关重要。以下是化工原料物流仓库管理的关键指标及其计算公式，适用于华平供应链等企业的日常运营优化。

1. 库存周转率：衡量仓库中化工原料的流转效率，高周转率通常表示库存管理良好。计算公式为：库存周转率 = 销售成本 / 平均库存。其中，平均库存 = (期初库存 + 期末库存) / 2。

1. 库存准确率：反映仓库库存记录与实际库存的一致性，是避免缺货或积压的关键指标。计算公式为：库存准确率 = (1 - 盘点差异数量 / 总库存数量) × 100%。

1. 订单履行率：评估仓库及时、准确处理客户订单的能力，直接关联客户满意度。计算公式为：订单履行率 = 按时完成订单数 / 总订单数 × 100%。

1. 仓库利用率：衡量仓库空间的使用效率，有助于优化存储成本。计算公式为：仓库利用率 = 实际使用面积 / 总可用面积 × 100%。

1. 货物破损率：针对化工原料的特殊性（如易碎、易挥发），评估仓储过程中货物损坏情况。计算公式为：货物破损率 = 破损货物数量 / 总货物数量 × 100%。

1. 入库和出库效率：分别衡量货物接收和发货的速度，计算公式为：入库效率 = 入库货物数量 / 入库时间（小时）；出库效率 = 出库货物数量 / 出库时间（小时）。

1. 安全合规率：化工原料涉及危险品管理，需关注安全指标，如安全合规率 = 合规检查项数 / 总检查项数 × 100%。

1. 成本指标：包括仓储成本率，计算公式为：仓储成本率 = 仓储总成本 / 总库存价值 × 100%。

这些指标帮助华平供应链等企业监控仓库运营，提升效率、安全性和客户满意度。建议结合广州本地化工行业特点（如高温高湿环境），调整指标权重，并定期复盘以优化管理流程。